1、一，产品出现质量问题，意味造成损失，成本增加，同时为了弥补不良，需要重新生产，重新生产又需要重新采购物料，调整生产计划，导致产能浪费，无效占用，影响生产效能的发挥，这是内部损失。严重会影响客户交期，由于产生不良，选别处理不彻底，导致不良品流入到客户端，这些都会造成客户投诉，严重者会丢失客户。
2、另需加强对外协、外购厂家产品质量的控制常熟市平方五金机械有限公司 平雪英 我们公司的相关人员一定要了解产品使用要求和性能并正确完整转达给设计人员和公司对该项的直接负责人，并跟踪设计图纸要求是否正确、试样后要和客户积极沟通，以便发现问题及时纠正。
3、盲目生产，导致产品库存与企业资金周转出现问题。机电设备企业是高技术企业，但是国内的制造企业在核心技术方面还严重不足，这就导致了很多企业喜欢盲目跟风制造，没能够生产出自己的特色产品。还有很多企业在跟风生产的的过程中，没有制定出详细合理的生产计划而盲目生产。
【解析】由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。
参考答案：C [多选题]在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务有（ ）。
参考答案：A，B，D [多选题]关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
一级建造师是属于建设工程行业的一种执业资格，也是担任大型工程项目经理的前提条件。其中建造师本身指的是从事建设工程项目总承包与施工管理关键岗位的执业注册人员。【单选】按照我国现行规定，单位工程施工组织设计应由（ ）审批。
即D错误。【答案】C 【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C属于。【答案】BC 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。
建筑智能化工程施工中，设备质量检测重点应包括（）等项目。A.安全性 B.可靠性 C.电磁兼容性 D.通用性 E.准确性 答案ABC参见教材P129 接地支线通常采用的材料有（）等 A.铜线B.电缆C.铜排 D.扁钢E.圆钢 答案、ACDE参考教材参见教材P115 高压电器及成套装置的主要性能有（）。
参考答案：B 参考解析：《建设工程质量管理条例》规定，房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。 12[多选题] 建设单位办理工程质量监督手续，应提供的文件和资料包括（ ）。
年一级建造师项目管理必背重点：项目管理的目标和任务 系统的目标决定了 系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素 项目实施阶段管理的主要任务 是通过管理使项目的目标得以实现业主方的项目管理是管理的核心 建设工程项目的全寿命周期 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段 。
学习中心/函授站_姓名学号西安电子科技大学网络与继续教育学院2014学年下学期《项目管理》期末考试试题（综合大作业）考试说明：大作业于2014年12月25日下发，2015年1月10日交回；考试必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计；答案须手写完成，要求字迹工整、卷面干净。
．4专门指导 向准备从事此数据库的生成、从事此数据库的测试、维护人员提供专门的指导，例如将被送入数据库的数据的格式和标准、送入数据库的操作规程和步骤，用于产生、修改、更新或使用这些数据文卷的操作指导。如果这些指导的内容篇幅很长，列出可参阅的文件资料的名称和章条。
请简述建设项目管理的主要流程及其各阶段的主要内容。答案：建设项目管理的主要流程包括：前期准备阶段、工程设计阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段和运行维护阶段。
=4X、X=15。设单位产品成本为Y，则根据题意，4周成本为5800元，则5800=60Y、Y=97元/套。CV [Cost Variance]成本偏差。SV [Schedule Variance]进度偏差。CPI [Cost Performance Index]成本执行指数。SPI [Schedule Performance Index] 进度执行指数。
