以顾客为导向，奉行顾客至上的全新价值理念。新公共管理完全改变了传统模式下政府与公众之间的关系，政府不再是发号施令的权威官僚机构，而是以人为本的服务提供者，政府公共行政不再是“管治行政”而是“服务行政”；治道变革，政府职能由“划桨”转为“掌舵”。
新公共管理论对管理持有的理念包括（管理的自由化、管理的市场化）。
新公共管理理论对管理持有的理念包括：市场化、私有化、分权化和结果导向。这种管理理念是一种相对于传统行政管理体系的新型管理方式，旨在提高公共服务的效率、效益和质量。首先，市场化是新公共管理的核心理念之一。它主张让市场机制在公共领域中发挥作用，推动公共管理从政府手中转移至市场化社会。
新公共管理理论包括哪些主要观点：公民是享受公共服务的“顾客”，政府重视顾客需求，尊重顾客主权，坚持服务方向。新公共管理关注政府项目实施的有效性，呈现出目标导向的趋势，行政权力和行政行为从属于“顾客”满意度中心，提供服务。
1、完善并严格执行建设标准，提高项目投资决策水平。增强评审与决策透明度规范建筑设计方案评选，增强评审与决策透明度。促进建筑节能工作全面展开强化大型公共建筑节能管理，促进建筑节能工作全面展开。提高工程质量和投资效益推进建设实施方式改革，提高工程质量和投资效益。
2、第三条 市规划管理部门是市人民政府对城市建筑规划实行统一管理的主管部门。区规划管理部门按市人民政府规定的管理权限对所在区建筑规划实施管理，业务上受市规划管理部门的领导。街道办事处、乡镇人民政府对本管区范围内的建筑规划实施进行检查监督。
3、因此，CM模式主要使用于大型工业单体建筑、群体工业建筑、民用建筑、大型公共建筑、大型商业建筑、市政基础设施等项目，通过应用CM模式可以极大缩短工程的工期，实现工期的有效管理。
4、我国现阶段建筑工程项目管理模式有：传统的项目管理模式（DBB模式）：即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用，世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。
5、还有一个更为严重的问题，就是在高校建筑工程建设项目领域贪污、受贿等犯罪现象屡见不鲜。
公共资源交易中心是负责公共资源交易和提供咨询、服务的机构，是公共资源统一进场交易的服务平台。内容包括工程建设招投标、土地和矿业权交易、企业国有产权交易、政府采购、公立医院药品和医疗用品采购、司法机关罚没物品拍卖、国有的文艺品拍卖等所有公共资源交易项目全部纳入中心集中交易。
公共资源交易中心属于属于事业单位，隶属市政府。在正在开展的事业单位改革中被划入事业单位公益二类。公共资源交易中心是负责公共资源交易和提供咨询、服务的机构，是公共资源统一进场交易的服务平台。
公共资源交易中心和行政服务中心不在一个系统内，其级别一般在本级或副级财政全额拨款的机构内。因为他们不是一个系统，没有层级，关系可能是互补关系。
根据本意见，结合当地实际制定加强大型公共建筑工程建设管理的实施意见和具体办法，并加强监督检查，将本意见的各项要求落到实处，切实提高大型公共建筑工程建设管理水平。贯彻落实科学发展观贯彻落实科学发展观，进一步端正建设指导思想。
各地要重点加强住宅、大型公共建筑、村镇建设等重点领域的质量监管。要按照《关于加强住宅工程质量管理的若干意见》，制定完善住宅工程设计、施工等方面的技术标准和工艺措施，推广应用先进技术和节能材料，加大对中低价位、中小套型住宅设计和施工质量的监督力度。
大型公共建筑一般指建筑面积2万平方米以上的办公建筑、商业建筑、旅游建筑、科教文卫建筑、通信建筑以及交通运输用房。
民用建筑施工的内容大致可以分为七项，分别为：安全管理；成本管理；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与施工有关的组织与协调。现阶段，随着施工技术设备的不断更新与施工作业人员素质的加强，各种施工现场规章制度的认真落实。
