工程项目管理与项目管理的区别：在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。而项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
工程项目管理与项目管理在多个方面存在明显的区别。尽管两者都关注项目的整体进展与成效，但在关注点、实施范围和深度上有所不同。项目管理更注重项目计划、组织、协调和控制等核心内容的全面管理，而工程项目管理则更侧重于具体工程项目的实施和现场管理。
工程项目管理与项目管理虽然都涉及对项目活动的管理，但侧重点和范围有所不同。工程项目管理主要指工程管理企业代表业主对工程项目进行全过程或阶段性的管理，包括监督合同履行，核心职能围绕工程项目的实施，如安全管理、质量管理等。其服务内容和责任在合同中明确。
专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理与工程管理两个专业的区别：定义。项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理和工程管理不一样。首先是管理的范围不一样，项目管理范围大得多，工程管理只是局限于工程。再者就是同为工程方面的管理也不一样，项目管理管理的是项目，用的是项目管理方法，是一次性管理。而工程管理更偏重于运营管理，可重复。就像开出租车和开公共汽车一样。
项目管理的范畴比较大，大到自造原子弹的“曼哈顿工程”、“探月工程”等，小到举行婚礼，都是项目管理。工程管理，这里的工程范畴就比较小了，尤其指得是建设工程，把蓝图变成现实的建设施工过程，这是工程管理。工程管理是项目管理中较为广泛的一类。
工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同。在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同。在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
项目管理和工程管理有以下区别：专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理与工程管理两个专业的区别：定义。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
范围的界定也有所不同，MEM项目管理和工程管理虽均涉项目范围，但侧重点各异。MEM项目管理侧重于项目需求、目标、任务、时间等管理，通过范围控制与调整，实现整体项目管理。工程管理则聚焦于工程建设范围，包括设计、施工、质量、安全、成本等方面，通过范围管理和控制，实现工程建设的整体目标。
工程管理一般是指涉及建设工程管理的学科，是很成熟的专业。项目管理是新型学科。目标是搞通用性质的、各行业的项目管理。项目管理包括工程管理。但项目管理这个专业不很成熟，是从工程管理啊等类似的学科抽象起来的一个新学科。
工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同。在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理和工程管理不一样。首先是管理的范围不一样，项目管理范围大得多，工程管理只是局限于工程。再者就是同为工程方面的管理也不一样，项目管理管理的是项目，用的是项目管理方法，是一次性管理。而工程管理更偏重于运营管理，可重复。就像开出租车和开公共汽车一样。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
不是，项目管理是管理学的一个分支科学，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。简言之，建设工程项目管理指的是建设工程项目实施阶段的管理。建设工程管理指的是决策阶段、实施阶段、使用阶段项目全过程的管理。
工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同。在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理与工程管理两个专业的区别：定义。项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
范围的界定也有所不同，MEM项目管理和工程管理虽均涉项目范围，但侧重点各异。MEM项目管理侧重于项目需求、目标、任务、时间等管理，通过范围控制与调整，实现整体项目管理。工程管理则聚焦于工程建设范围，包括设计、施工、质量、安全、成本等方面，通过范围管理和控制，实现工程建设的整体目标。
项目管理包含工程管理，项目管理是个广义的管理概念，工程管理特指工程；有的项目不会包含工程的内容，比如说人力资源项目管理。
1、工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同。在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
2、专业性质不同 项目管理：是管理学的一个分支学科 、是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
3、项目管理与工程管理两个专业的区别：定义。项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
4、项目管理和工程管理不一样。首先是管理的范围不一样，项目管理范围大得多，工程管理只是局限于工程。再者就是同为工程方面的管理也不一样，项目管理管理的是项目，用的是项目管理方法，是一次性管理。而工程管理更偏重于运营管理，可重复。就像开出租车和开公共汽车一样。
