1、综上，工程项目组织与管理（2009） 通过其独特的内容设计与丰富的实践练习，为考生提供了全面的复习资源与实战训练，旨在帮助考生高效复习、精准把握考试动向，最终顺利通过考试，实现学习目标。
2、《2009工程项目组织与管理备考精要》的设计旨在与考试教材同步，符合考生的学习习惯，有助于提高复习效率和质量。无论是对基础知识的巩固，还是对考试策略的掌握，都能在本书中找到实用的指导。
3、本书是根据《注册咨询工程师（投资）资格考试大纲》和最新教材编撰的，专注于工程项目组织与管理的深入理解。全书分为九个部分，每个部分都包含了一套精心设计的临考冲刺试题。这些试题严格遵循考试大纲的要求，题目的数量和类型极具典型性和代表性，旨在模拟真实的考试环境，让考生有充分的实战演练机会。
4、首先，第一章介绍项目管理，包括工程项目建设管理概述，对水利水电工程建设的基本要求、招标投标管理、工程监理和项目管理，以及全面的工程管理内容。接着，第二章关注水文和水资源评价，探讨水文特性、水资源的宝贵性及其管理。
5、考试科目分为《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》等四个科目。
6、https：//pan.baidu.com/s/1oRq8-2C0xOl4ZOihPwPx6Q 提取码：1234 《建筑施工组织与管理（第3版）》全面系统地介绍了建筑施工组织、施工项目管理的内容体系以及BIM技术在施工场地布置中的应用，注重理论联系实际。
1、PMP培训是指项目管理专业人士（Project Management Professional）的认证培训。PMP是由美国项目管理协会（PMI）发起的全球公认的项目管理专业人士认证。该认证的核心目的是通过系统的培训、考试和实践经验评估，确保项目管理人员具备专业、高效的项目管理能力，从而推动项目的成功实施。
2、PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（PMI）发起的，评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供的行业标准。
3、PMP培训是PMP考试考前需接受的项目管理业知识的系统学习过程，也是指项目管理10大知识领域、5大过程组的培训经历，一般需要参加至少35小时的培训。PMP培训机构是为参加PMP考试的人员提供培训、考试咨询、认证协助、项目管理发展等有偿服务的机构。
1、PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
2、随着信息时代的飞速发展，项目管理已经超越行业界限，渗透到生活的方方面面。作为全球认可度极高的PMP资格认证，它不仅标志着项目管理者的专业标签，还汇集了业界公认的优秀实践，帮助人们洞察更广阔的项目管理世界。PMP证书对于项目经理来说，是提升竞争力的重要途径。
3、PMP考试报名需要提交三次报名材料：提交英文报名材料、提交中文报名材料、提交资格审查报名材料。
